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経営計画の策定支援・相談

経営計画の策定支援・相談
夫馬税理士事務所の経営計画策定支援サービス

経営計画の策定支援・相談

経営計画は、企業の未来を左右する重要なツールです。夫馬税理士事務所では、中小企業の皆様の持続的な成長と発展を支援するため、経営計画の策定支援と相談サービスをご提供しています。

経営計画とは

経営計画とは、経営理念やビジョン、経営者の将来的な会社経営についての考えを具体的かつ明確に示したものです。継続的な利益創出には計画的な経営戦略が不可欠ですが、環境変化に応じて柔軟に修正していく必要があります。

経営計画のメリット

経営計画には多くのメリットがあります。まず、明確な道筋の設定が可能となり、目標達成への具体的なステップを示すことで社員全体の方向性を統一できます。また、根拠に基づく経営判断ができるようになり、仮説と検証のサイクルを通じて経営ノウハウを蓄積し、自信を持った意思決定が可能になります。さらに、信用力の向上にもつながり、金融機関や取引先に対して将来性と計画性を示すことで、融資や取引の拡大が期待できます。加えて、過去のデータを活用することで、実行までの時間短縮が図れ、迅速な意思決定と行動が可能になります。

経営計画の種類

経営計画には、長期・中期・短期の3種類があります。

	期間	内容
長期経営計画	5〜10年	会社の未来像や社会的ポジションを示す大きなビジョンを設定します。
中期経営計画	3〜5年	長期計画を実現するための具体的な施策と数値目標を設定します。
短期経営計画	1年以内	中期計画を部門や個人レベルまで落とし込み、日々の行動指針とします。

※表は左右にスクロールして確認することができます。

経営計画はどんなときに必要なのか

経営状況の改善

業績低迷や従業員のモチベーション低下など、経営課題の解決に活用します。

新規事業の立ち上げ

市場分析や資金計画など、新事業成功のための指針となります。

金融機関からの融資獲得

返済計画や将来性を示し、融資の可能性を高めます。

助成金・補助金の活用

公的支援を受けるための企業の信用度向上に役立ちます。

事業承継時

新経営者のビジョンを従業員に周知し、円滑な移行を支援します。

経営計画策定のメリット

経営の透明性向上

社内外のステークホルダーに対して、経営方針を明確に示すことができます。

信用力の向上

金融機関や取引先に対して、将来性と計画性を示すことで、融資や取引の拡大につながります。

リスク管理の強化

想定されるリスクを事前に洗い出し、対策を講じることができます。

経営資源の最適配分

限られた資源を効果的に活用するための指針となります。

社員のモチベーション向上

会社の将来像を共有することで、個々の役割意識が高まります。

事業承継の円滑化

後継者への引き継ぎがスムーズになり、事業の継続性が高まります。

夫馬税理士事務所の経営計画策定支援サービス

現状分析	ビジョン設定	数値計画策定	アクションプラン作成	モニタリング体制構築	社内浸透支援
企業の強み・弱み、市場環境、競合状況などを詳細に分析します。	経営者の想いを反映した、明確で魅力的な将来像を描きます。	実現可能性の高い財務計画を、過去のデータや市場トレンドを考慮して立案します。	具体的な施策と実行スケジュールを、部門ごとに落とし込みます。	計画の進捗を定期的に確認し、必要に応じて修正する仕組みを整えます。	全従業員が計画を理解し、主体的に取り組める環境づくりをサポートします。